Essa campanha foi realizada na Novelis em meio ao início da crise mundial de 2008/ 2009. Tínhamos que propor à todos os colaboradores da fábrica mudanças de comportamentos em todos os setores, pois havia o risco iminente de fechamento da unidade, fato que afetaria não apenas 500 pessoas, mas sim, mais de 500 famílias que dependiam das atividades da companhia para sobreviver.
Para divulgar todas ações realizadas e propor novas ações, criamos boletins semanais com o tema e realizamos vários Kaizens (reuniões com especialistas de cada área que buscam novas alternativas para solução de problemas). No próximo post, vou mostrar as outras peças da campanha.
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